Acabe definitivamente com justificativas nobres para desempenho pobre


Há algum tempo atrás eu estava discutindo com colegas sobre o comportamento de profissionais que gastam seu tempo e de suas equipes para justificar os motivos de não atingirem seus objetivos e metas.

Na verdade, buscar entender o que aconteceu e o impacto negativo nos resultados é algo realmente importante.


No entanto, a realização de reuniões cansativas e muitas vezes estressantes, para deixar claro os motivos de um resultado ruim, se tornou um padrão de comportamento de muitos profissionais e líderes. Costumo chamar isso de “justificativa nobre para desempenho pobre”.

Quando participo de reuniões de resultados e observo este comportamento, procuro desafiar os profissionais envolvidos e suas equipes a mudarem o “mind set” e investirem tempo para definir ações que possam mudar de fato o resultado, ao invés de serem, de certa forma, patrocinadores do mal desempenho.

Portanto, observe se você, sua empresa ou sua equipe demonstram esse comportamento e procure acabar com as justificativas nobres, que podem impedir o seu crescimento profissional e, consequentemente, o de sua empresa.

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